Você já se perguntou como a Pixar, uma das maiores produtoras de animação do mundo, conseguiu criar sucessos de bilheteria como Toy Story, Monstros S.A. e Procurando Nemo?
O livro “Criatividade S.A.”, escrito por Ed Catmull, co-fundador da Pixar e presidente da Disney Animation Studios, nos leva aos bastidores desses estúdios revolucionários e revela os segredos por trás de sua incrível capacidade de criar histórias apaixonantes e visualmente deslumbrantes.
No resumo do livro Criatividade S.A., vamos explorar como Catmull desvenda os princípios fundamentais que impulsionam a criatividade e a inovação no ambiente empresarial.
Ele apresenta insights poderosos sobre a cultura, a liderança e as estratégias que permitiram à Pixar e à Disney Animation alcançar o sucesso duradouro e criar filmes que tocam o coração de públicos de todas as idades.
Como você pode aplicar esses princípios em sua própria vida profissional e pessoal para liberar todo o seu potencial criativo?
Vamos mergulhar juntos neste artigo e descobrir as lições valiosas que podem ser aplicadas não apenas no mundo do entretenimento, mas em qualquer indústria que busca promover a criatividade e a excelência.
Resumo do Livro Criatividade S.A.
Introdução: Perdido e Achado
Na introdução “Perdido e Achado” do livro Criatividade S.A., Ed Catmull compartilha um incidente marcante ocorrido na Pixar enquanto trabalhava na produção do filme “Procurando Nemo”.
Um dos personagens principais do filme, Nemo, acidentalmente foi apagado dos arquivos de computador, colocando em risco todo o projeto e o trabalho duro da equipe.
Este evento inesperado levou Catmull a perceber a importância de se preparar para o imprevisível e estar disposto a enfrentar contratempos e erros no caminho para o sucesso.
A história serve como uma metáfora perfeita para a trajetória da Pixar e sua busca constante pela inovação e excelência criativa, a despeito dos desafios que possam surgir.
A introdução destaca que nenhuma jornada é isenta de obstáculos e que é preciso estar disposto a abraçar as dificuldades para alcançar o sucesso.
Catmull argumenta que as lições aprendidas com essas experiências são cruciais para o desenvolvimento pessoal e profissional, e que a resiliência e a capacidade de se adaptar são habilidades valiosas em qualquer ambiente.
Ao longo do livro, o autor compartilha sua sabedoria e insights sobre como construir uma cultura corporativa que valoriza e estimula a criatividade, a inovação e a busca pela excelência.
A introdução “Perdido e Achado” estabelece o tom para o restante do livro, oferecendo uma visão fascinante das experiências vividas pelos líderes e colaboradores da Pixar e da Disney Animation Studios em sua jornada rumo ao sucesso e à realização de seus sonhos criativos.
Parte I: Começando
A Parte I, intitulada “Começando”, aborda os primórdios da Pixar e a formação de sua identidade única.
Nesta seção, Catmull compartilha sua paixão pela animação, que o levou a se envolver na indústria e, eventualmente, co-fundar a Pixar.
Ele discute a importância de estabelecer metas claras e desafiadoras para impulsionar o progresso e a inovação.
Capítulo 1. Animado
No Capítulo 1, “Animado”, Ed Catmull conta sua jornada pessoal e como se apaixonou pela animação ainda na infância, inspirado pelos filmes clássicos da Disney.
Ele descreve como essa paixão o levou a perseguir uma carreira na área, apesar dos desafios e limitações tecnológicas da época.
Durante sua formação acadêmica, Catmull se concentrou em matemática e física, mas manteve seu interesse na arte e na animação.
Ele percebeu que a combinação de suas habilidades em ciência e arte poderia levar a avanços na área de animação por computador.
Seu trabalho pioneiro na área o levou a ser contratado pela divisão de computação gráfica da Lucasfilm, onde desenvolveu tecnologias e técnicas inovadoras que ajudaram a moldar a indústria.
Enquanto trabalhava na Lucasfilm, Catmull conheceu Alvy Ray Smith, com quem compartilhava a visão de criar um longa-metragem animado por computador.
Eles trabalharam juntos no desenvolvimento de tecnologias de animação e, eventualmente, co-fundaram a Pixar, após a venda da divisão de computação gráfica da Lucasfilm para Steve Jobs.
Juntos, eles estabeleceram a Pixar como uma força inovadora na indústria da animação, criando um ambiente colaborativo e criativo onde artistas e técnicos trabalhavam lado a lado na busca pela excelência.
O Capítulo 1, “Animado”, apresenta o início da carreira de Catmull, seu amor pela animação e como a união de talentos e paixões levou à criação da Pixar, estabelecendo o cenário para os capítulos subsequentes e a história de sucesso da empresa.
Capítulo 2. Nasce a Pixar
No Capítulo 2, “Nasce a Pixar”, Ed Catmull descreve os desafios enfrentados ao criar a Pixar e a busca por um investidor que acreditasse no potencial da animação por computador.
Ele relata como George Lucas, em busca de uma redução de custos, decidiu vender a divisão de computação gráfica da Lucasfilm, dando a Catmull e Alvy Ray Smith a oportunidade de adquiri-la e fundar a Pixar.
O capítulo revela a importância de Steve Jobs na história da Pixar.
Jobs, que havia sido afastado da Apple, estava em busca de novos empreendimentos e se interessou pelo potencial da animação por computador.
Ele investiu em sua visão e adquiriu a divisão de computação gráfica, permitindo que a Pixar se tornasse uma entidade independente.
Jobs se tornou acionista majoritário e membro do conselho da empresa, fornecendo apoio financeiro e estratégico.
Ainda assim, o caminho para o sucesso não foi fácil.
A Pixar enfrentou desafios financeiros e técnicos, assim como a pressão para criar produtos que gerassem receita.
A empresa começou produzindo softwares de animação e comerciais de televisão, mas seu objetivo principal permaneceu: criar um longa-metragem animado por computador.
“Nasce a Pixar” ilustra os primeiros anos da empresa, destacando a importância da visão compartilhada, perseverança e o apoio de investidores como Steve Jobs.
Catmull enfatiza que, mesmo diante de adversidades, é fundamental manter o foco nos objetivos e acreditar no potencial da equipe e da tecnologia.
Capítulo 3. Uma Meta Definidora
No Capítulo 3, “Uma Meta Definidora”, Ed Catmull detalha a importância de estabelecer metas claras e ambiciosas, que servem como um norte para a empresa e seus colaboradores.
A meta definidora da Pixar era criar o primeiro longa-metragem totalmente animado por computador.
Essa aspiração audaciosa impulsionou a inovação e a criatividade, unindo a equipe em torno de um objetivo comum.
Catmull explica que metas desafiadoras e inspiradoras incentivam as pessoas a se esforçarem ao máximo e a pensar além do que é convencionalmente possível.
A jornada para alcançar essa meta trouxe consigo desafios técnicos e artísticos, forçando a equipe a encontrar soluções criativas e a desenvolver novas tecnologias.
Ao longo do capítulo, o autor enfatiza a importância do comprometimento e da colaboração entre os membros da equipe.
A busca pela meta definidora exigiu que artistas, engenheiros e gerentes trabalhassem juntos, compartilhando ideias e solucionando problemas.
Esse ambiente colaborativo permitiu que a Pixar superasse obstáculos e se tornasse líder em animação por computador.
O resultado desse esforço conjunto foi “Toy Story”, o primeiro longa-metragem inteiramente animado por computador, que estreou em 1995 e se tornou um marco na indústria cinematográfica.
O Capítulo 3 destaca a importância de metas ambiciosas para impulsionar a inovação, a criatividade e o sucesso em qualquer empresa.
Capítulo 4. Estabelecendo a Identidade da Pixar
No Capítulo 4, “Estabelecendo a Identidade da Pixar”, Ed Catmull explora a formação da cultura e dos valores que definem a Pixar como uma empresa única e inovadora.
Após o sucesso de “Toy Story”, a Pixar começou a solidificar sua identidade, com foco na criatividade, inovação e colaboração.
Catmull destaca a importância de criar um ambiente no qual os funcionários se sintam confortáveis em compartilhar ideias, mesmo que não sejam totalmente desenvolvidas ou convencionais.
Ele acredita que a colaboração e a troca de ideias entre diferentes departamentos e áreas de especialização são fundamentais para o processo criativo e para o sucesso da empresa.
O autor também aborda o papel da liderança na formação da cultura da Pixar.
Ele enfatiza a necessidade de líderes que possam nutrir e apoiar a criatividade, proporcionando orientação e incentivo, sem sufocar a expressão individual.
Além disso, Catmull defende a importância de uma cultura de aprendizado contínuo, na qual os funcionários sejam encorajados a desenvolver suas habilidades e a se adaptar às mudanças tecnológicas e artísticas.
Através de exemplos e experiências pessoais, Catmull ilustra como a identidade e os valores da Pixar foram estabelecidos e como esses princípios se tornaram a base para o sucesso contínuo da empresa.
O Capítulo 4 ressalta a importância de uma cultura corporativa sólida e positiva, que promova a criatividade e o crescimento em um ambiente colaborativo e inovador.
Parte II: Protegendo o Novo
Na Parte II, intitulada “Protegendo o Novo”, Ed Catmull discute como manter a criatividade e a inovação em uma empresa à medida que ela cresce e evolui.
Ele explora os desafios de sustentar uma cultura de inovação, abordando questões como honestidade, franqueza, medo, fracasso e mudança.
Ao longo desta seção, Catmull compartilha lições e experiências que mostram como criar um ambiente no qual os funcionários possam ser abertos e honestos uns com os outros, encorajando a comunicação e a colaboração.
Ele também destaca a importância de enfrentar o medo e o fracasso como partes integrantes do processo criativo, além de abraçar a mudança e a aleatoriedade como oportunidades para o crescimento e a inovação.
A Parte II enfoca os aspectos culturais e as práticas de gestão que podem ajudar a proteger e promover a criatividade em uma organização, garantindo que ela continue a prosperar e a se adaptar em um mundo em constante mudança.
Capítulo 5. Honestidade e Franqueza
No Capítulo 5, “Honestidade e Franqueza”, Ed Catmull aborda a importância de cultivar um ambiente de trabalho no qual a honestidade e a franqueza sejam valorizadas e encorajadas.
Ele argumenta que a capacidade de compartilhar opiniões e feedbacks sinceros é crucial para o sucesso de uma empresa e para o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores.
Catmull compartilha suas experiências na Pixar e na Disney Animation Studios, ilustrando como a honestidade e a franqueza foram fundamentais para o desenvolvimento e a melhoria dos filmes e projetos.
Ele enfatiza a importância de criar um espaço seguro no qual as pessoas possam expressar suas opiniões e críticas sem medo de retaliação ou constrangimento.
Uma prática notável adotada pela Pixar é a criação do “Braintrust”, um grupo de profissionais talentosos e experientes que se reúnem periodicamente para discutir e analisar projetos em andamento.
O objetivo do Braintrust é fornecer feedback honesto e construtivo, ajudando a identificar problemas e sugerir soluções.
O Capítulo 5 destaca a importância da comunicação aberta e do feedback sincero no desenvolvimento de projetos criativos e na manutenção de uma cultura de inovação.
A honestidade e a franqueza são fundamentais para identificar problemas, aprender com os erros e garantir que os projetos alcancem seu máximo potencial.
Capítulo 6. Medo e Fracasso
No Capítulo 6, “Medo e Fracasso”, Ed Catmull discute a importância de enfrentar e superar o medo e o fracasso no processo criativo.
Ele argumenta que o medo é uma emoção natural que pode inibir a criatividade e a inovação, e que o fracasso é uma parte inevitável do processo criativo.
Catmull compartilha suas próprias experiências com o medo e o fracasso, explicando como ele aprendeu a lidar com essas emoções e a transformá-las em oportunidades para o crescimento e a melhoria.
Ele enfatiza a importância de criar um ambiente no qual o fracasso seja aceito como parte do processo criativo, e não como uma falha pessoal.
Além disso, Catmull destaca a importância de aprender com os erros, incentivando a reflexão e a análise dos projetos que não atingiram o sucesso desejado.
Ele defende que as falhas são oportunidades para aprender e crescer, e que a honestidade e a franqueza são fundamentais para identificar os problemas e encontrar soluções.
O Capítulo 6 destaca a importância de enfrentar o medo e o fracasso como parte do processo criativo.
O autor argumenta que o medo e o fracasso podem ser transformados em oportunidades para o crescimento e a melhoria, incentivando a reflexão, a análise e a identificação de problemas.
Ele enfatiza a importância de criar um ambiente no qual o fracasso seja aceito como parte do processo criativo, incentivando a comunicação aberta e a colaboração.
Capítulo 7. A Fera Faminta e o Bebê Feio
No Capítulo 7, “A Fera Faminta e o Bebê Feio”, Ed Catmull discute a importância de abraçar a aleatoriedade e a diversidade no processo criativo.
Ele argumenta que a aleatoriedade pode ser uma fonte de inspiração e inovação, trazendo novas perspectivas e soluções inesperadas.
Catmull usa como exemplo dois projetos da Pixar, “Monstros S.A.” e “Procurando Nemo”, para ilustrar como a aleatoriedade pode levar a ideias criativas e inovadoras.
No caso de “Monstros S.A.”, o processo de criação do personagem Sully foi inspirado em um urso de pelúcia, e no caso de “Procurando Nemo”, a história foi influenciada por uma experiência pessoal do diretor Andrew Stanton.
O autor também aborda a importância da diversidade no processo criativo, enfatizando que a inclusão de diferentes perspectivas e habilidades pode levar a soluções mais criativas e inovadoras.
Ele acredita que a diversidade deve ser valorizada e encorajada em todos os níveis da empresa.
O Capítulo 7 destaca a importância de abraçar a aleatoriedade e a diversidade no processo criativo, e como esses elementos podem levar a ideias inovadoras e soluções criativas.
A inclusão de diferentes perspectivas e habilidades é fundamental para o sucesso da empresa, e o autor enfatiza que a diversidade deve ser valorizada e encorajada.
Capítulo 8. Mudança e Aleatoriedade
No Capítulo 8, “Mudança e Aleatoriedade”, Ed Catmull discute como a mudança pode ser uma fonte de oportunidades para a inovação e o crescimento.
Ele argumenta que é importante manter-se adaptável e aberto a novas ideias e abordagens, em vez de se apegar a processos estabelecidos.
Catmull destaca a importância da aleatoriedade no processo criativo, argumentando que as melhores ideias muitas vezes surgem quando se experimenta e se arrisca.
Ele compartilha exemplos de como a Pixar abraçou a mudança e a aleatoriedade para inovar e criar projetos bem-sucedidos, como “Toy Story 2” e “Wall-E”.
O autor também discute como a mudança pode ser assustadora e difícil, especialmente quando se trata de mudanças significativas na cultura e nos processos da empresa.
Ele enfatiza a importância de liderança forte e de um compromisso coletivo para garantir que as mudanças sejam implementadas com sucesso.
O Capítulo 8 destaca a importância da mudança e da aleatoriedade no processo criativo e como esses elementos podem levar a inovação e ao sucesso.
O autor argumenta que é importante manter-se adaptável e aberto a novas ideias e abordagens, mesmo que isso signifique abandonar processos estabelecidos.
Ele também enfatiza a importância da liderança forte e do compromisso coletivo para garantir o sucesso das mudanças.
Capítulo 9. O Oculto
No Capítulo 9, “O Oculto”, Ed Catmull discute como as ideias e os problemas muitas vezes são ocultos e difíceis de identificar em um projeto criativo.
Ele argumenta que é importante reconhecer e abordar esses elementos ocultos, a fim de alcançar o sucesso.
Catmull compartilha exemplos de como a Pixar enfrentou esses desafios ocultos em seus projetos, como no caso de “Toy Story 2”, no qual um problema técnico não detectado quase levou ao fracasso do filme.
Ele enfatiza a importância de abraçar a honestidade e a franqueza para identificar e resolver esses problemas.
O autor também discute a importância de ter uma visão ampla e uma mentalidade aberta no processo criativo.
Ele argumenta que a criatividade pode surgir de ideias e fontes inesperadas, e que é importante estar aberto a novas perspectivas e soluções.
O Capítulo 9 destaca a importância de reconhecer e abordar os elementos ocultos em um projeto criativo, e como a honestidade e a franqueza são fundamentais para identificar e resolver esses problemas.
O autor também enfatiza a importância de ter uma visão ampla e uma mentalidade aberta, a fim de permitir a inovação e a criatividade.
Parte III: Construindo e Sustentando
Na Parte III, “Construindo e Sustentando”, Ed Catmull discute como construir uma cultura sustentável de inovação e criatividade na empresa.
Ele enfatiza a importância de ter uma visão ampla e a habilidade de se adaptar às mudanças tecnológicas e artísticas em constante evolução.
Ao longo desta seção, Catmull compartilha lições e experiências que mostram como a cultura corporativa pode ser desenvolvida e mantida para promover a inovação e a criatividade.
Ele também destaca a importância de liderança forte e compromisso coletivo, bem como a necessidade de investir em recursos e tecnologias que permitam aos funcionários explorar novas ideias e técnicas.
Além disso, o autor aborda questões como a importância de manter um ambiente de trabalho positivo e saudável, com espaço para o crescimento pessoal e profissional.
Ele defende que o aprendizado contínuo e o desenvolvimento de habilidades são fundamentais para manter a empresa relevante e inovadora.
A Parte III enfoca os aspectos culturais e as práticas de gestão que podem ajudar a construir e sustentar uma cultura de inovação, permitindo que a empresa se adapte e evolua ao longo do tempo.
Capítulo 10. Ampliando Nossa Visão
No Capítulo 10, “Ampliando Nossa Visão”, Ed Catmull discute a importância de manter uma visão ampla e explorar novas possibilidades para a inovação e a criatividade na empresa.
Ele argumenta que é importante manter-se aberto a novas ideias e perspectivas, em vez de se apegar a processos estabelecidos.
Catmull compartilha suas próprias experiências na Pixar, ilustrando como a empresa se esforçou para ampliar sua visão e explorar novas possibilidades em termos de tecnologia e arte.
Ele destaca a importância de investir em recursos e tecnologias que permitam aos funcionários explorar novas ideias e técnicas, e de encorajar a colaboração e a comunicação aberta.
O autor também aborda a importância de manter-se atualizado em relação às mudanças tecnológicas e culturais, a fim de garantir que a empresa continue a ser relevante e inovadora.
Ele enfatiza a importância do aprendizado contínuo e do desenvolvimento de habilidades para manter a empresa na vanguarda da indústria.
O Capítulo 10 destaca a importância de manter uma visão ampla e explorar novas possibilidades para a inovação e a criatividade na empresa.
O autor argumenta que é importante investir em recursos e tecnologias que permitam aos funcionários explorar novas ideias e técnicas, e de encorajar a colaboração e a comunicação aberta.
Além disso, ele enfatiza a importância do aprendizado contínuo e do desenvolvimento de habilidades para manter a empresa na vanguarda da indústria.
Capítulo 11. O Futuro Desfeito
No Capítulo 11, “O Futuro Desfeito”, Ed Catmull discute a importância de aprender com o fracasso e antecipar o futuro, a fim de manter a empresa na vanguarda da indústria.
Ele argumenta que é fundamental estar preparado para os desafios e oportunidades que podem surgir no futuro, e estar aberto a mudanças e adaptações.
Catmull compartilha exemplos de como a Pixar e a Disney Animation Studios enfrentaram desafios e fracassos, como no caso de “Carros 2”, que não teve um desempenho tão bom nas bilheterias quanto outros filmes da empresa.
Ele enfatiza a importância de aprender com os erros e fracassos, a fim de identificar problemas e encontrar soluções.
O autor também destaca a importância de antecipar o futuro e estar preparado para as mudanças tecnológicas e culturais que possam surgir na indústria.
Ele argumenta que é importante manter-se atualizado e explorar novas possibilidades para garantir que a empresa continue a ser relevante e inovadora.
O Capítulo 11 destaca a importância de aprender com o fracasso e antecipar o futuro na indústria criativa
O autor argumenta que é fundamental estar preparado para os desafios e oportunidades que possam surgir, e estar aberto a mudanças e adaptações.
Ele enfatiza a importância de aprender com os erros e fracassos, e de estar atualizado em relação às mudanças tecnológicas e culturais que possam surgir na indústria.
Parte IV: Testando o Que Sabemos
Na Parte IV, “Testando o Que Sabemos”, Ed Catmull discute como testar ideias e projetos pode ser uma ferramenta valiosa para a inovação e o sucesso na empresa.
Ele enfatiza a importância de experimentar e testar continuamente ideias e abordagens, e de aprender com as falhas e sucessos ao longo do caminho.
Ao longo desta seção, Catmull compartilha exemplos de como a Pixar testou e refinou seus projetos, incluindo o uso de grupos de testes e a análise de dados.
Ele destaca a importância de manter um ambiente de trabalho aberto e colaborativo, onde os funcionários possam compartilhar ideias e feedback de maneira construtiva.
O autor também aborda questões como a importância de manter-se atualizado em relação aos avanços tecnológicos e artísticos, e a necessidade de manter um equilíbrio entre o risco e a segurança em projetos criativos.
A Parte IV enfatiza a importância de experimentar e testar continuamente ideias e projetos, e de aprender com as falhas e sucessos.
O autor argumenta que manter um ambiente de trabalho aberto e colaborativo é fundamental para garantir que os projetos sejam testados e refinados de maneira eficaz.
Além disso, ele destaca a importância de manter-se atualizado em relação aos avanços tecnológicos e artísticos, e de manter um equilíbrio entre o risco e a segurança em projetos criativos.
Capítulo 12. Um Novo Desafio
No Capítulo 12, “Um Novo Desafio”, Ed Catmull discute como a aquisição da Pixar pela Disney apresentou novos desafios e oportunidades para a empresa.
Ele argumenta que é fundamental manter a cultura da empresa e continuar a promover a inovação e a criatividade, enquanto trabalha dentro de uma grande empresa.
Catmull compartilha suas próprias experiências durante o processo de aquisição, ilustrando como a Pixar trabalhou para manter sua cultura e identidade enquanto colaborava com a Disney.
Ele destaca a importância de estabelecer uma relação de confiança com a equipe da Disney, e de manter uma mentalidade aberta e colaborativa durante todo o processo.
O autor também aborda a importância de liderança forte e de uma cultura empresarial sólida na promoção da inovação e da criatividade.
Ele enfatiza que é importante manter-se comprometido com a visão da empresa e estar disposto a tomar riscos calculados para alcançar o sucesso.
O Capítulo 12 destaca os desafios e oportunidades que surgiram durante o processo de aquisição da Pixar pela Disney, e como a empresa trabalhou para manter sua cultura e identidade enquanto colaborava com a grande empresa.
O autor enfatiza a importância de estabelecer uma relação de confiança com a equipe da Disney, de manter uma mentalidade aberta e colaborativa e de estar comprometido com a visão da empresa para promover a inovação e a criatividade.
Capítulo 13. Dia de Observações
No Capítulo 13, “Dia de Observações”, Ed Catmull discute a importância de observar o mundo ao nosso redor e de como isso pode inspirar a inovação e a criatividade.
Ele argumenta que é fundamental ter uma perspectiva ampla e uma mente aberta para descobrir novas ideias e soluções.
Catmull compartilha suas próprias experiências de observação, ilustrando como ele e sua equipe foram inspirados por observações do mundo natural e de outras áreas, e como essas ideias influenciaram o trabalho na Pixar.
Ele destaca a importância de estar aberto a fontes inesperadas de inspiração e de manter uma mentalidade de aprendizado constante.
O autor também aborda a importância de se concentrar na qualidade do trabalho, em vez de se preocupar com a quantidade.
Ele argumenta que é importante permitir que a equipe tenha tempo para experimentar e explorar ideias, em vez de se preocupar em cumprir prazos apertados.
O Capítulo 13 enfatiza a importância de observar o mundo ao nosso redor para inspirar a inovação e a criatividade.
O autor argumenta que é fundamental manter uma perspectiva ampla e uma mente aberta para descobrir novas ideias e soluções.
Além disso, ele destaca a importância de se concentrar na qualidade do trabalho e permitir que a equipe tenha tempo para experimentar e explorar ideias.
Conclusão
Em “Criatividade S.A.”, Ed Catmull compartilha sua experiência como cofundador e presidente da Pixar Animation Studios, abordando a importância da cultura empresarial, liderança e inovação na criação de uma empresa bem-sucedida.
No resumo do livro Criatividade S.A., você entrou em contato com uma visão inspiradora e prática sobre como promover a inovação e a criatividade em uma empresa.
Ed Catmull destaca a importância de uma cultura empresarial sólida que valorize a honestidade e a comunicação aberta, além de investir em tecnologias e recursos que permitam a exploração de novas ideias e técnicas.
O autor também discute a importância de aprender com os erros e fracassos, antecipar o futuro, e observar o mundo ao nosso redor para inspirar a inovação e a criatividade.
Ele enfatiza que a liderança forte e a mentalidade de aprendizado constante são fundamentais para promover uma cultura de inovação e criatividade em uma empresa.
Em resumo, “Criatividade S.A.” é uma leitura obrigatória para empresários, líderes e qualquer pessoa interessada em promover a inovação e a criatividade em seu trabalho.
O livro oferece uma perspectiva valiosa e prática sobre como construir uma cultura empresarial saudável e sustentável, e alcançar o sucesso na indústria criativa.
